Post by monirui10 on May 14, 2024 7:52:16 GMT
升为30%。 在本地生活赛道发力的平台若想抓住消费者心智，低价战略是必不可少的。美团作为这一赛道的早入局玩家，如今已然凭借丰富的商家资源和垂类业态，积累了大量用户。 财报中透露，2023年美团四个季度都在持续性盈利，全年净利润达138.57亿元。但值得注意的是，其订单量增速高于收入增速，并低价换取订单量。 美团在低价上推出了“特价团购”活动，与商家合作为用户提供多元折扣优惠，从而换来订单量增长，“拼好饭”也是如此。除此以外，直播销售团购券也是平台的主要举措之一，“神枪手”通过
商家自播、官方直播 哥斯达黎加手机号码数据 为用户提供囤券机会。 商家获利、消费者得实惠的同时，美团也在不断夯实“每日低价”心智。 平台必争的本地生活服务，都是怎么玩的？ 大众点评站内页面同样主打低价策略的，还有抖音。 根据公开数据显示，美团与抖音的用户重合数高达3.2 亿人，重合比例为81%，这意味着两大平台的竞争更为激烈。 从站内页面设置上看，抖音也在团购页面建立特惠团购、直播优选、免费试和热门榜单入口，从内容上来看与美团几乎别无二致。 平台必争的本地生活服务，都是怎么玩的？ 抖音团购页面从短视频到电商再到入局本地生活服务，抖音“线上内容种草+线下消费”的模式有别于传统本地生活服务。 抖音可以通过品牌号带动孵化账号进行矩阵式直播，为商家完成数字化转型，比如数字人直播等产品，可以为商家以低成本、
高时长的方式撬动社交媒体的流量。 巨量算数发布的数据显示，2023年抖音本地生活整体GMV增长256%，其中餐饮GMV增长191%，到店综合GMV增长330%，是十分突出的成绩。 产品经理到底该不该选择做B端？ 近几年互联网经历了砸钱做市场的热潮后，越来越意识到，仅靠C端发力是不行的，需要尽快补齐B端的短板。那产品经理到底该不该选择转型做B端呢？ 查看详情 > 此外，在低价方面饿了么也用会员日大额券吸引用户下单，快手也将“优惠团购”放在页面中间并上线“敢比价”服务联动众多连锁品牌。 不过对比来看，大部分消费者的心智还是向美团倾斜。具体到模式上， 一方面，美团一直是“人找店”，抖音和快手等则仍是“店找人”；另一方面，核销率也很重要，根据交银国际估算，抖音本地生活核销率约60%，美
商家自播、官方直播 哥斯达黎加手机号码数据 为用户提供囤券机会。 商家获利、消费者得实惠的同时，美团也在不断夯实“每日低价”心智。 平台必争的本地生活服务，都是怎么玩的？ 大众点评站内页面同样主打低价策略的，还有抖音。 根据公开数据显示，美团与抖音的用户重合数高达3.2 亿人，重合比例为81%，这意味着两大平台的竞争更为激烈。 从站内页面设置上看，抖音也在团购页面建立特惠团购、直播优选、免费试和热门榜单入口，从内容上来看与美团几乎别无二致。 平台必争的本地生活服务，都是怎么玩的？ 抖音团购页面从短视频到电商再到入局本地生活服务，抖音“线上内容种草+线下消费”的模式有别于传统本地生活服务。 抖音可以通过品牌号带动孵化账号进行矩阵式直播，为商家完成数字化转型，比如数字人直播等产品，可以为商家以低成本、
高时长的方式撬动社交媒体的流量。 巨量算数发布的数据显示，2023年抖音本地生活整体GMV增长256%，其中餐饮GMV增长191%，到店综合GMV增长330%，是十分突出的成绩。 产品经理到底该不该选择做B端？ 近几年互联网经历了砸钱做市场的热潮后，越来越意识到，仅靠C端发力是不行的，需要尽快补齐B端的短板。那产品经理到底该不该选择转型做B端呢？ 查看详情 > 此外，在低价方面饿了么也用会员日大额券吸引用户下单，快手也将“优惠团购”放在页面中间并上线“敢比价”服务联动众多连锁品牌。 不过对比来看，大部分消费者的心智还是向美团倾斜。具体到模式上， 一方面，美团一直是“人找店”，抖音和快手等则仍是“店找人”；另一方面，核销率也很重要，根据交银国际估算，抖音本地生活核销率约60%，美